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Remise des médailles de la famille 2013
A l'occasion de la fête des mères le Dimanche 26 Avril 2013 des médailles de la famille ont été décernées à des familles dans l'Yonne.
La médaille de la famille est une distinction honorifique décernée par les maires de communes aux personnes qui élèvent ou qui ont élevés de nombreux enfants.
L'UDAF de l'Yonne veut valoriser le rôle de la famille qui est le premier maillon de la société et a pour ambition de faire reconnaître la famille.
Les conséquences de l'exploitation du gaz de schiste : les familles en parlent
Dans le cadre de ses missions de représentation des intérêts des familles, L'UDAF de l'Yonne a engagé une réflexion quant aux répercussions environnementales et sanitaires de l'exploitation du gaz de schiste pour les familles, notamment pour celles de notre département.
les familles doivent être informées des risques de ces exploitations. Sur ce sujet, comme sur tous les sujets qui touchent les familles, l'UDAF prend et prendra la parole.
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Le Préfet installe le comité départemental de soutien à la parentalité
C'est avec la volonté de mieux coordonner les actions engagées de soutien à la parentalité et d'apporter une bonne lisibilité aux familles que le Préfet de l'Yonne a installé le comité de pilotage unique de la politique de soutien à la parentalité. L'UDAF est membre du comité de pilotage avec l'ensemble des acteurs du soutien à la parentalité.
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Formation des bénévoles du REAF
Les bénévoles du Réseau Ecoute et Aide aux Familles se sont réunis le 25 mars dernier pour suivre une formation.
Après avoir échangé toute la matinée, Christian QUEBRE de la Caisse d'Allocations Familiales de l'Yonne est intervenu pour présenter l'organisme et l'ensemble des prestations.
Le "Réseau d'Ecoute et d'Aide aux Familles" (R.E.A.F) continue à tisser sa toile.
Après Ligny le Châtel, un second partenariat a été passé avec la Municpalité de Toucy. Deux bénévoles tiendront une permanence à la mairie.
Si vous aussi vous souhaitez devenir bénévole contactez nous au 03 86 42 29 65.
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Rapport "Fragonard": Le Haut Conseil à la Famille dit NON à la modulation des alloctions familiales
Bertrand Fragonard a été chargé par le Premier Ministre de rédiger un rapport afin de « réduire le déficit de la branche famille », puis de le soumettre pour avis au Haut Conseil de la Famille.
Après avoir contribué au débat dans cette instance, l’UNAF explique pourquoi elle est, comme la majorité des membres du HCF, opposée aux constats du rapport et à sa principale mesure : la modulation des allocations familiales.
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Communiqué de presse : Politique Familiale : NON AU DEMANTELEMENT !
Le Haut Conseil de la Famille (HCF) doit examiner les propositions d’évolution de la politique familiale présentées par son Président, M. Fragonard, au titre de la mission qui lui a été confiée par le gouvernement. Alors que les travaux viennent à peine de démarrer, des déclarations surgissent de toutes parts pour remettre en cause la politique familiale.
Réfléchir à l’évolution de la politique familiale : oui ! Prendre part à une opération de démantèlement : non ! Depuis sa création en 2009, le HCF a su faire preuve d’indépendance vis-à-vis des commandes qui lui étaient passées, c’est dans ce cadre que l’UNAF prendra part aux réflexions sur l’avenir de la politique familiale. TéléchargerpolitiquefamilialeNONAUDEMENTELEMENT.pdf
La tutelle : on en parle !
On connaît les quatre missions imposées à une UDAF par le législateur : donner des avis aux Pouvoirs Publics, représenter les familles, gérer des services sur demande des Pouvoirs Publics, ester en justice.
(Pour en savoir plus cliquez sur l'onglet "Service tutélaire").
Comme pour n’importe quelle entreprise on quantifie l’UDAF par des chiffres : pas loin de 100 salariés, plus de 3 700 000 € de budget de fonctionnement.
C’est le service tutelle, AGORA, qui bien évidemment pèse lourd dans ces données chiffrées et cela à la hauteur de l’activité générée. En effet, le service tutelle suit un peu plus de 2 200 personnes protégées sur notre département.
Mais quand ils pensent « tutelle », « curatelle », « sauvegarde de justice » et autres mesures de protection administratives ….., ceux qui sont en charge de la gouvernance de l’UDAF ne peuvent se contenter d’analyse quantitative.
Nous appelons les personnes que nous suivons des « protégés ». Ce qualificatif pour nous a du sens. Il s’agit de les protéger contre eux même et contre « les autres ». On nous reconnaît un énorme effort, depuis ces dernières années, pour améliorer la qualité de nos services. Elle est essentielle et nous voulons qu’elle s’améliore encore.
Mais il est particulièrement difficile le métier exercé par nos collaborateurs, mandataires juridiques, juristes, comptables, assistantes, cadres. Ces difficultés sont malheureusement mal considérées, à en croire les interventions extérieures, y compris de partenaires, souvent du reste injustifiées et parfois insupportables. Elles émanent souvent de certains qui oublient que nos protégés sont des personnes. Des personnes qui doivent être respectées, par exemple dans leur choix de vie ….. . Combien de propriétaires, sollicitent l’UDAF pour occuper leur logement et avoir ainsi une garantie de paiement de loyer, mais s’offusquent du moindre trouble engendré, ou de la réparation que nous leur imposons !
La gestion d’un service tutélaire est mission difficile. C’est une belle mission.
« La finalité et l'éthique de notre Service ne changent pas: oeuvrer, dans le cadre de notre mandat et de la déontologie de notre profession, auprès de chaque Personne afin de l'amener à recouvrer son autonomie, c'est là, me semble-t-il, le plus fort accomplissement professionnel que l'on puisse partager avec ses Collègues, et la Personne bénéficiaire ….. Selon notre fonction, nous aurons accompagné à tour de rôle cette Personne, via des visites, des courriers, des factures, des RIB, des DIPM, des conversations téléphoniques, peut-être l'avons nous saluée en sortant de notre bureau, d'aucuns auront pu la reconnaître après une « Commission Ethique et Financière » et d'autres savent, au moment où la mesure prend fin, vers quel logement et quel projet la Personne se dirige. A l'inverse, la caducité d'une mesure liée à notre négligence est une faute professionnelle, et tout récemment elle vient d'être commise, laissant une Personne du jour au lendemain dans de grandes difficultés.
La réforme des Tutelles tout en professionnalisant notre activité a eu comme corollaire la mise en place d'une concurrence accrue entre ses acteurs. Nous devons participer à ce qu'elle opère dans le seul intérêt des Personnes bénéficiaires, l'obligation de révision récurrente des mesures par les Juges en étant une promesse pour la Personne concernée et une reconnaissance pour celle désignée: il appartient à chacun d'entre nous que l'UDAF 89 s'en montre digne! »
Ceci est ma conclusion, empruntée à Hélène ONDARTZ, nouvelle Directrice du service tutelle, qui s’adresse à l’ensemble de ses collaborateurs, avec ces mots auxquels je m’associe pleinement.
Jean Louis Druette
Président de l’UDAF89
